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如何做好勘测的设计单位财务预算管理 　　近年来，随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快，对事业单位预算管理的要求也在不断提高。为了能够在错综复杂的经济关系中驾驭企业经济发展的方向，能够在激烈的市场竞争中运筹帷幄并取得竞争的优势，能够保持勘测设计单位良好的运作秩序和财务状况，就必须推进单位依法理财、规范理财、科学理财，进而加强财务预算管理，提高资金的使用效率。因此，必须建立起一套严格而规范的财务预算管理制度和工作方法。 　　一、单位财务预算管理的含义及实施的重要性 　　财务预算管理是指单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，从而保证资金安全、高效的用于各项业务。它贯穿于单位预算编制和执行的全过程，是单位财务管理的重要组成部分，财务预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。因此，加强单位的财务预算管理具有非常重要的意义，包括： 　　1.促进企业经营决策的科学化，提高企业综合盈利能力和企业的综合管理水平。 　　通过财务预算管理，可以合理配置企业内部资源，以保证最大限度满足市场需求，获得最大收益。首先，通过财务预算管理可以控制成本费用，降低成本费用是提高经济效益的关键，从而为直接提高企业经济效益奠定了坚实的基础。其次，财务预算管理实行程序化管理，指标层层分解，落实到各责任单位，将经济效益目标落到实处，为提高企业经济效