第三章 组织计的程序与原则.pptVIP

第三章 组织设计程序与原则 第一节 组织设计程序 第二节 组织设计原则 本章学习目标 1、掌握组织设计的程序 2、掌握组织设计的原则 第一节 组织设计的程序 一、组织设计步骤及其涉及的内容 二、组织设计程序的运用 一、组织设计步骤及其涉及的内容 组织设计步骤及其所涉及的内容 组织设计的程序与内容 二、组织设计程序的运用 （一）结合企业实际，正确选择组织设计的切入点 （二）组织设计的系统配套 组织设计自身需要的系统配套的内容 组织设计内容的配套 第二节 组织设计原则 一、传统组织设计原则概况 二、现代组织设计原则 一、传统组织设计原则概况 （一）法约尔的组织设计原则 （二）厄威克的组织设计原则 （三）孔茨的组织设计原则 （四）欧内斯特?戴尔的组织设计原则 （五）罗斯?韦伯的组织设计原则 （一）法约尔的组织设计原则 劳动分工 权责对等 纪律 目标的统一性 指挥的统一性 雇员利益与整体利益的一致 合理的报酬 集分权 等级链 建立秩序 公平 保持人员稳定 发扬首创精神 团结 （二）厄威克的组织设计原则 目标原则 权责相符原则 责任原则 管理幅度原则 专业化原则 协调原则 明确性原则 （三）孔茨的组织设计原则 （四）欧内斯特?戴尔的组织设计原则 目的性 专业化 协调 权限 责任 （五）罗斯?韦伯的组织设计原则 明确的指挥系统 命令统一 管理幅度适度 授权必须明确 职权