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2004年中质协六西格玛黑带考题:
2004年中质协六西格玛黑带考题: 年中中质质协协六六西西格格玛玛黑黑带带考考题题:: 4、项目团队成员 是勉强合格的
1[1]. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角 A. 1;B. 1 和4;C. 2 和3;D. 1、2、3 和4。 C. 本测量系统从精确度/过程波动比(RR%)来说
色的责任 12. [3] 在项目特许任务书(Team Charter)中,需 是不合格的
A. 黑带B. 黑带大师C. 绿带D. 倡导者 要陈述“经营情况”(Business Case,也被称 D. 上述数据不能得到精确度/过程波动比(RR%),
2[1]. 在分析X − R控制图时应 为项目背景)。该项内容是为了说明: 从而无法判断
A. 先分析X 图然后再分析R 图 A. 为什么要做该项目;B. 项目的目标; 22. [5] 对于正态分布的过程,有关p C 、pk C 和
B. 先分析R 图然后再分析X 图 C. 项目要解决的问题;D. 问题产生的原因。 缺陷率的说法,正确的是:
C. X 图和R 图无关,应单独分析 13. [3] (多选) 亲和图(Affinity Diagram)可应 A. 根据p C 不能估计缺陷率, 根据pk C 才能估
D. 以上答案都不对 用于以下场合: 计缺陷率
3[1]. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管 A. 选择最优方案 B. 根据p C 和pk C 才能估计缺陷率
理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做 B. 用于归纳思想,提出新的构思 C. 缺陷率与p C 和pk C 无关
法”,这句话的含义是: C. 整理顾客需求D. 评价最优方案 D. 以上说法都不对
A. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不 14. [4] 劣质成本的构成是: 23. [5] 对于一个稳定的分布为正态的生产过程,
计算出它的工序能力指数p C =1.65,
经济的。 A. 内部损失和外部损失成本
pkC=0.92。这时,应该对生产过程作出下列判断:
B. 质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。 B. 不增值的预防成本+鉴定成本+内部损失和外 A. 生产过程的均值偏离目标太远,且过程的标准
C. 在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证 部损失成本 差太大。
质量,而不是靠检验员保证。 C. 不增值的预防成本+内部损失和外部损失成本 B. 生产过程的均值偏离目标太远,过程的标准差
D. 人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不 D. 鉴定成本+内部损失和外部损失成本 尚可。
C. 生产过程的均值偏离目标尚可,但过程的标准
能保证质量的。 15. [4] (多选)以下什么是一个好的项目问题陈述
差太大。
4[1](多选).六西格玛管理方法 所共有的组成部分?选择所有可能的回答: D.对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标
A. 起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司
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