大型油气田及煤层气开发国家科技重大专项科研的项目管理问题及对策的研究.docVIP

大型油气田及煤层气开发国家科技重大专项科研的项目管理问题及对策的研究 　　摘 要：随着以企业为主体的创新体系建设，国有、民营等大型企业牵头承担的国家科技重大专项的数量逐年增长，相关项目在科研机构项目管理中的比重不断增加。针对当前科技重大专项运营管理的现状，分析大型企业所属科研机构承担的国家专项具体项目运行、预算管理、项目协作存在的问题，并提出具体对策。包括：进一步落实国家科技重大专项科技报告等制度；实现项目管理与专项预算相结合；更加注重部门间的密切配合；实现责权利统一，不断提升科研项目管理水平。 　　关键词：大型油气田及煤层气开发 大型企业 国家专项 科研项目管理 对策 　　中图分类号：F062.4 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2015）02-079-02 　　一、提升科研机构在科技重大专项中项目管理水平的意义所在 　　国家重大科技专项来源于《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006━2020年）》，是为了实现国家目标，通过核心技术突破和资源集成，在一定时限内完成的重大战略产品、关键共性技术和重大工程，是我国科技发展、实现突破的重中之重。也是在企业改革的转型期，为了推进企业内部的科技创新实力，加强国家科技重大专项的项目管理使其为提高企业的市场竞争力做出应有贡献，是国有、民营大型企业项目管理的重点。针对科研机构，其重要性具体表现在以下几个方面：