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浅析面向ERP实施的企业业务流程再造的必要性 2009年第10期 (总第113期) 沿海企业与科技NO.10,2009 COASTALENTERPRISESANDSCIENCEamp;TECHNOLOGY(CUmulativelyNO.113) 浅析面向ERP实施的企业业务流程再造的必要性 李映辉 [摘要]BPR的提出与ERP的应用并没有直接的关联关系,企业可以不考虑ERP的应用而单独实施业务流程再 造.但是ER.P实施的成功与BPR的应用是分不开的,在ERP的实施过程中,不考虑BPR的应用一般是难以达到对管理业 绩的巨大改善目标.另一方面,企业在应用ERP前,不进行业务流程再造,也很难达到预期的效果.企业应用ERP只有在实 施BPR的基础上才能获得最佳应用效益. [关键词]ERP(企业资源计划);BPR(企业业务流程再造);结合 [作者简介]李映辉,四川师范大学文理学院管理系教师,四川成都,610101 [中图分类号]F273[文献标识码]A[文章编号]1007—7723(2009)1o一0048—0003 一 ,ERP与BPR概述 (一)ERP概念 企业资源计划ERP(EnterpriseResourcePlan— ning),最早是由美国加特纳公司(GartnerGroup)在 20世纪90年代初期提出的.它是当今国际先进的 企业管理模式,主要宗旨是将企业各方面的资源 包括