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供电公司组织绩效管理系统的设计 　　绩效管理是提升企业管理水平、经济效益的有效管理手段,电力系统是一个资金、技术密集型的行业,县级供电企业是电力系统供用电三级单位,一方面,作为供电企业要保证电力设备的安全运行,为社会提供安全可靠的电力供应和优质服务,另一方面,又必须保证企业效益的最大化,绩效管理作为一种管理思想和方法,其根本目的是不断促进员工发展和组织绩效改善,最终实现企业的战略目标。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。　　　摘要：在当前企业行政工作管理和组织部门能力测评体系中，组织绩效管理都是重要的统计内容。组织绩效管理是否科学有效，关系到企业的经济效益和部门的切身利益。近年来供电公司虽然进行了管理体制的改革，但是在组织绩效管理的配套系统升级中还存在一定的滞后性。对此本文作者结合自身工作经验，对供电公司内部组织绩效管理系统升级的技术设计进行了分析，并详细介绍了组织绩效管理系统的新功能，希望能对其它地区电力企业的组织管理带来启示。　　　【关键词】供电公司;组织绩效管理;测评;设计　　近年来，随着国家对供电企业改革的不断升级，供电企业内部组织部门的考核体系与考核方式也进行了相应的转变。组织绩效管理不仅在部门考核内容中做出了改变，同时在公司高层对供电对企业办公效率的重视程度上也有所上升。但是，随着供电企业人力资源管理工作量的逐渐增加，原有的组织绩效统计和计算方