- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
交通事故赔偿标准计算表格a9chamku
交通事故赔偿标准计算表格
赔偿项目
赔偿金额的计算公式
一、医疗费
医药费+住院费+其他费用
二、误工费
误工费赔偿金额=误工收入(天/月/年)×误工时间
三、护理费
护理人员有收入的
参照误工费的标准计算
护理人员无收入的
参照当地护工从事同等级护理的劳务报酬的标准×护理期限×护理人数
四、交通费
实际发生的必要的交通费用
五、住宿费
每天合理的住宿费(一般参照侵权行为地国家机关一般工作人员出差住宿标准)×住宿天数
六、伙食费
一般参照侵权行为地国家机关一般工作人员出差伙食补助标准标准×就医天数
七、营养费
根据医疗机构的建议酌情花费的数额
八、鉴定费
合理的鉴定费用
九、残疾辅助器具费用
普通残疾辅助器具的合理费用
十、丧葬费
受诉法院所在地上一年度职工平均工资×6个月
十一、被扶养人生活费
被扶养人是在18周岁以下的未成年人
[受诉法院所在地上一年度城镇居民人均消费性支出和农村农民人均年生活的消费支出×(18-被扶养人实际年龄)]÷对被扶养人承担扶养义务的人数×伤残赔偿指数(如果受害人死亡的不需要差异伤残赔偿指数)
被扶养人是在18至60周岁之间
被扶养人生活费=[受诉法院所在地上一年度城镇居民人均消费性支出和农村农民人均年生活的消费支出×20]÷对被扶养人承担扶养义务的人数×伤残赔偿指数(如果受害人死亡的不需要差异伤残赔偿指数)
被扶养人是在60至74周岁之间
[受诉法院所在地上一年度城镇居民人均消费性支出和农村农民人均年生活的消费支出×20-(被扶养人实际年龄-60)]÷对被扶养人承担扶养义务的人数×伤残赔偿指数(如果受害人死亡的不需要差异伤残赔偿指数)
被扶养人是在75周岁以上
[受诉法院所在地上一年度城镇居民人均消费性支出和农村农民人均年生活的消费支出×5]÷对被扶养人承担扶养义务的人数×伤残赔偿指数(如果受害人死亡的不需要差异伤残赔偿指数)
十二、残疾赔偿金
受害人在60周岁以下
受诉法院所在地上一年度城镇居民人可支配收入和农村居民人均纯收入×20×伤残赔偿指数
受害人在60周岁至74周岁之间
受诉法院所在地上一年度城镇居民人可支配收入和农村居民人均纯收入×[20-(受害人实际年龄-60)]×伤残赔偿指数
受害人在75周岁以上
受诉法院所在地上一年度城镇居民人可支配收入和农村居民人均纯收入×5×伤残赔偿指数
十三、死亡赔偿金
受害人在60周岁以下
受诉法院所在地上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯收入×20
受害人在60-74周岁之间
受诉法院所在地上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯收入×[20-(受害人实际年龄-60)]
受害人在75周岁以上
受诉法院所在地上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯收入×5
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并 HYPERLINK /lizhimingyan/7320.html 激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的 HYPERLINK /lizhimingyan/3859.html 成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小
您可能关注的文档
最近下载
- ASQ Z1.4 2003(R2018)抽样计划最新版.pdf VIP
- 利用余热饱和蒸汽发电工程项目可行性研究报告.docx VIP
- 二氧化碳干法加砂压裂技术现状及进展.pptx VIP
- 中国胰岛素泵院内护理质量控制专家共识解读PPT课件.pptx VIP
- 考夫曼离子源课件.ppt VIP
- 《产蛋鸡禁用药物》课件.pptx VIP
- tode拓达SGAS驱动器调试参数设置故障代码资料.pdf
- 2025年基因解题目及答案.doc VIP
- 专题08 金属和金属材料【好题汇编】备战2023-2024学年九年级化学上学期期末真题分类汇编(人教版)(含解析版).docx VIP
- 临时用工证明书.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)