外企人力资源管理的探讨.docVIP

  • 24
  • 0
  • 约4.49千字
  • 约 10页
  • 2018-10-15 发布于福建
  • 举报
外企人力资源管理的探讨

外企人力资源管理的探讨   【摘 要】人力资源是第一资源,人力资源管理是组织管理的核心,当代企业管理是以人为中心的管理。美国钢铁大王卡耐基就曾说:“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王”。可见人力资源管理对于企业而言的重要性。本文通过笔者与外资企业的深入接触,基于实践经验和理解分析,结合人力资源管理学科理论,简述了外资企业的人力资源管理情况及其共性与特性,并进而就其管理理念和实务操作提出了一些想法;旨在提供借鉴,促进不同企业背景的相关人士学习交流,从而对各单位的人力资源管理工作有正面的参考意义。   【关键词】人力资源;外资企业;共性与特性   引言   随着中国改革开放的不断深入,外商投资企业纷涌而至,同时也带来了新的管理思想,人力资源管理就是其中的一种。人力资源管理是外商投资企业的管理工作中的其中一项重要内容,其管理理念和实践经验有很多也是异于本土企业及公共部门的。“他山之玉,可以攻石。”交流甚至学习外资企业的人力资源管理,对我们发展符合自身特点的理论和经验,应当是有帮助的。本文基于与外企人力资源管理的接触,以及各类外企人力资源管理的资料收集,结合人力资源管理学的原理,展开分析与探讨,以供读者研究参考。   一、人力资源管理基本原理之于外企   人力资源管理学科虽然仅问世于20世纪70年代末,历史不算长,但现代人事管理的思想却源远流长。经过时间

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档