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[连锁]全聚德烤鸭连锁经营菜品管理手册(doc 49页)
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fillin请输入文件封面标题 全聚德烤鸭股份有限公司
连锁经营菜品管理手册(四)(讨论稿)
北大纵横管理咨询 fillin输入封面落款公司名称,不需要请直接确定 公司
二○○二年 fillin封面显示日期:×月×日(大写) 十二月
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修 改 记 录
页数
修改后版本
修改日期
修改说明
备注
目 录
TOC \o 1-3 \h \z
HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To第二章 组织与职责 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To第三章 菜品管理原则 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To第四章 菜品管理标准 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To第五章 菜品管理程序及内容 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To菜品研发程序 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To特色菜认定程序 PAGEREF _To\h 12
HYPERLINK \l _To自营菜认定程序 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To菜品质量管理程序 PAGEREF _To\h 16
HYPERLINK \l _To菜单设计管理程序 PAGEREF _To\h 19
HYPERLINK \l _To第六章 菜品管理考核办法 PAGEREF _To\h 21
HYPERLINK \l _To第七章 附件 PAGEREF _To\h 27
HYPERLINK \l _To菜品开发流程: PAGEREF _To\h 27
HYPERLINK \l _To特色菜认定流程 PAGEREF _To\h 28
HYPERLINK \l _To自营菜认定流程 PAGEREF _To\h 29
HYPERLINK \l _To菜品质量管理流程 PAGEREF _To\h 30
HYPERLINK \l _To菜单设计流程 PAGEREF _To\h 31
总则
目的:
本手册旨在通过对菜品分配、研发、贯标等事宜给予详细地界定和阐述,以保证全聚德各单店菜品管理的有序性,达到保持全聚德特色口味的目的,持续发展。
使用对象和使用范围
使用对象:研发部、运营管理部
使用范围:公司总部内部
手册的管理
由运营管理部负责制定及日常修订;通过研发部评审后,报总经理批准,由研发部颁布实施,研发部拥有最终解释权
使用规定
手册由研发部负责发放和回收,对每本手册必须进行编号登记管理。
手册为内部文件,只有特定的对象才能查阅,手册使用人员应与企业签订保密协议,工作调整后,手册应收回。公司拥有对手册使用人进行法律追究的权利
手册的更新
年度内内容调整以补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理,发放范围及发放回收管理与手册管理相同。
手册每年更新一次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。
手册密级
手册的密级为内部控制级,加盟总部内部指定对象可以查阅。
指定对象:运营管理部、研发部相关人员
组织与职责
组织机构
菜品管理组织为股份公司运营管理部,由其负责相应菜品管理活动,由研发部负责相关标准的制定和颁布
职责界定
特色菜品的管理
自营菜品的管理
菜品开发的管理
菜品质量的管理
菜单设计的管理
菜品管理原则
新菜品开发的原则:
新产品开发必须是有计划、有目的的开展,做到持续有效
新菜品的开发必须以市场为导向
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