浅析物流企业配送业务流程再造的设计与实施.docVIP

浅析物流企业配送业务流程再造的设计与实施 ECONOMIC amp; TRADE UPDA:四|时代经贸二支析扮5末企业西已远业务流程其遣的设计与实施刘丽华(湖南涉外经济学院湖南长沙410205)E摘要E伴随着物流市场竞争的日趋白热化，如何变革自身以适应动态、不确定的环境也就成为了物流企业所需要面临的最大问题。许多物流企业纷纷采用业务流程再造来有效应对当前困境，以期能够以此来增强企业竞争力。本论文针对物流企业配送业务流程再造的总体方案进行了分析，明确了流程再造所应具备的条件，并提出了具体的实施保障。E关键词】物流企业，业务流程;再造伴随着国际经济贸易一体化进程的不断加快，使得国内物流企(二〉应正确识别配送业务流程再造的具体内容业也面临着巨大的发展机遇与困难挑战。这就要求物流企业能够深在配送业务流程再造过程当中，怎样正确识别再造内容也是一刻审视自身所处的内外部环境，积极调整优化，才可以赢得生存发个难点所在。事实上，这个问题也是流程再造的核心之处。在配送展空间，比如采用业务流程再造来有效应对当前困境。业务流程再造当中，因为所涉及到的子流程为数众多，而且其中的一、物流企业配送业务流程再造的方案设计部分子流程是可以保持不动的。所以，这就需要对再造内容做出准现代物流企业如果想要实现可持续发展，就需要提升车辆装载确识别，避免出现不必要的麻烦，以降低再造成本，提高再造效率。率。节约单件货物运输成