多业务协同提升低压台区线损基础管理的研究分析.docVIP

多业务协同提升低压台区线损基础管理的研究分析 　　摘 要：线损率是供电企业的投入产出率的直观表现，它的降低直接能够给企业带来利润，搞好线损管理，是提高供电企业经营收入，实现多供少损、节能降耗的手段。通过多系统对台区线损进行关联分析，利用Tableau工具输出分析成果加以应用。实现图形化的展示，直观反映低压台区线损关联分析成果，提高线损基础管理工作。 　　关键词：低压台区、线损管理 　　一、基于多系统对线损异常台区挖掘分析主要做法 　　以问题为导向，以提升线损管理水平为目标，以科学管理方法与传统线损管理经验相结合为特点，针对当前线损管理存在的深层次问题，着力构建多维度、多层次的趋势线损研判分析方法，准确定位线损异常台区，实施闭环管理，持续提升线损管理能力，实现节能降损。主要做法如下： 　　（一）明确基于多系统线损异常台区挖掘分析的总体思路和目标 　　从业务部门需求调查、管理问题诊断入手，深入分析线损管理中存在的突出问题及盲点，准确把握线损管理工作的内在规律和发展特点，应用简明实用的管理工具和方法，强化线损细节管理和过程管控，建立适应业务运行的线损管控机制，促进企业基础管理水平、服务质量、管理效率与效益的明显提升。 　　重点解决“三个问题”：一是解决供电企业线损管理长期存在的局限于经验管理与事务管理的问题。二是解决线损管理机制不健全的问题。三是解决线损基础管理薄弱的问题