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产品质量先期策划和控制计划 APQPCP 目 录 序言:一、什么是产品质量先期策划、控制计划 二、产品质量策划进度图表和循环图 三、产品质量先期策划、控制计划在ISO/TS16949中的运用 四、何时进行APQP 五、APQP的职责范围 六、APQP的基本原则 第一章 计划和确定项目 第二章 产品设计和开发 第三章 过程设计和开发 第四章 产品和过程确认 第五章 反馈、评定和纠正措施 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（1） 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（2） 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（3） 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（4） 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（5） 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（6） 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（7） APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风险的过程，这是APQP的核心； 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（8） 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（9） 存在过程所有者 (管理者) 过程已经被确定 需要时，将过程文件化 已建立过程之间的联系 过程被监测、分析及改进 必须测量过程以确定其有效性 应根据预先确定的目标来进行测量 对数据进行分析以改进过程 适当时，保存记录 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（1