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安徽省科技型中小企业融资战略执行力的研究 　　摘 要：科技型中小企业在缓解安徽的就业压力、优化经济结构、促进市场竞争、实现科技创新与成果转化、促进地区经济协调发展等诸多方面发挥着重要作用，但由于本身具有“高投入、高风险”的特征，使其面临着严重的融资困境。本文以企业的自身发展短板为视角，试图深入揭示安徽省科技型中小企业融资战略执行中存在的问题，分析其融资约束的原因，探索构建安徽省科技型中小企业融资战略执行能力的有效途径。 　　关键词：科技型中小企业；融资困境；战略执行力 　　一、安徽省科技型中小企业融资概况 　　1.安徽省科技型中小企业发展的基本情况 　　科技型中小企业是指以科技人员为主创办的、主要进行高新技术及其产品的研制开发、生产和服务的中小规模企业以及传统的中小企业实现改制后，由学校或研究单位以知识产权、技术入股，企业以厂房、资金、设备入股组成的股份合作型的“产学研”联合体[1]。 　　据安徽省科技厅的统计，我省科技型中小企业企业主要集中在光机电领域、新材料领域、生物医药领域、电子信息领域以及新能源与高效节能领域，多为技术含量高的科技型企业，但由于这些行业的技术和市场还不成熟，相对风险较大。此外，企业总体的成立年限较短，根据样本统计结果，我省科技型中小企业成立时间在3年到6年的占43%，10年以上的占8%，其余成立时间均不足三年[2]。这些情况在一定程度上影响企业的信用评级，成为企业融资的绊脚石。 　　2.安徽省科技型中小企业的融资战略执行困境 　　安徽省科技型中小企业融资资金主要用在新产品开发，新市场开拓和生产流动资金三个方面，这一方面反映出了其科技型强，需要大量资金投入于研发新产品和开拓市场；另一方面也反映了科技型中小企业发展的关键领域对于资金的迫切需求，如无法及时满足，将成为制约其发展的瓶颈。 　　通过调查我们发现，安徽省有67%的科技型中小企业表示企业的资金需求不能得到满足，约18%的科技型中小企业表示企业的资金需求勉强满足，仅有约15%的科技型中小企业表示资金需求能够基本满足或很满足，在融资方面还存在较大缺口[2]。现存的融资渠道的要求比较苛刻，这让我省科技型中小企业的生存空间比较狭小，生存环境比较窘迫。 　　二、安徽省科技型中小型企业融资战略执行困境的企业成因分析 　　1.公司治理结构不完善 　　财务制度不健全是中小企业治理结构不健全的主要表现，企业为了满足不同使用者的需要，常常篡改财务数据，降低了财务报告的准确性和真实性，严重阻碍了投资者实现其权益。 　　治理结构不健全还表现为法人治理结构的不完善。目前，安徽省大多数科技型中小企业的创办人既是企业的经营者又是所有者，即使有些科技型中小企业所有权和经营权分离，经营者也一般为所有者的家族成员，这造成企业中职业经理人对股东制衡的缺失。现代企业治理结构不规范，就难以制衡经营者对企业的实际控制权，经营者就有了侵犯所有者权利的可能，这使得我省科技型中小企业在融资过程中存在较大风险。 　　2.高科技人才的缺乏 　　安徽省科技型中小企业多数是由科技人员创办或是由科研院所转制而成，因此企业的领导和管理层普遍具有较高的科技水平。但由于整体经济水平的差异，我省科技人员的工资和其他待遇与东部沿海地区相比还有较大差距，近年来我省高科技人才向经济较发达地区流失的现象严重，这导致我省科技型中小企业缺乏高科技人才，特别是缺乏具有创新精神和冒险精神的科技型中小企业家[3]。因此，加强科技人才队伍建设，着力培养并留住具有冒险和创新精神的高端人才及企业家是发展安徽省科技型中小企业的当务之急。 　　3.企业生存寿命短 　　安徽省成立时间在十年以上的科技型中小企业仅占8%，再加上技术高风险高，使得科技型中小企业的未来发展不确定性较大，很难准确判断科技型中小企业未来能否持续存活下去。基于资金安全的考虑，银行不愿给它贷款，其他各路投资者也望而却步。要提高科技型中小企业的生命力，必须根据国内外的经验需要不断的推出新产品，而安徽省的科技型中小企业拥有的技术很多都是国外先进技术的应用，自主创新的缺乏影响了新产品的推出。 　　4.自主研发能力薄弱 　　安徽省科技型中小企业多数是以技术引进为创新基础创办起来的，自主研发能力较薄弱，其中遇到的最主要的问题是缺乏具有自主研发能力的技术人才和高新技术信息。从长期发展的要求看，安徽省科技型中小企业能否提高自主创新能力，开发出拥有自主知识产权的技术产品，是其能否在市场竞争中获取优胜地位的关键。 　　三、构建安徽省科技型中小企业融资战略执行力的对策建议 　　1.完善公司治理结构 　　完善的治理结构有助于提升科技型中小企业管理水平和综合素质，而实现公司治理结构的优化最重要的就是要实现产权制度的社会化和多元化。 　　首先，改变原有的经