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对上市公司高管股票期权激励的研究 　　中图分类号：F832 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）06-000-02 　　摘 要 股票期权激励制度在国外上市公司颇为盛行，被引入我国上市公司之后，该制度也确实取得了相比传统薪酬激励制度更好的激励效果。但是，目前该制度在我国上市公司中的激励效用还未能得到充分发挥。本文在分析股票期权激励之后，深入剖析其不足与在中国运行的困难之处，进行提出完善建议，以期对我国上市公司的发展有所裨益。 　　关键词 上市公司 高管 股票期权激励 问题 建议 　　在我国，上市公司高管薪酬与公司业绩的相关性问题一直备受关注。对许多上市公司来说，如何充分调动高管的工作积极性，是一个亟需解决的问题。经过几年的试点探索，中国开始引入国外上市公司所青睐的股票期权激励制度，而这一新生事物也逐渐被国内许多上市公司所熟悉与接受。但是，由于我国特殊的国情，当前高管股票期权激励工作中还存在着许多阻力。只有将这些阻力去除，才能促使股票期权的激励作用得到充分发挥。 　　一、上市公司高管薪酬体系构成 　　在我国，上市公司高级管理人员的薪酬一般由以下三个部分构成。 　　（一）基本薪酬 　　基本薪酬通常等同于基本工资，列入其与该公司的劳动合同之中。基本薪酬是高级管理人员的固定收入，其占高管薪酬的比例并不是太高，只能够保障他们的基本生活。 　　（二）短期绩效薪酬 　　短期绩