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国企个人工作计划 篇一：某国企XX年度人力资源工作计划　　某国企人力资源年度工作计划 　　一、 年度人力规划 1、 公司招聘规划 　　目的：根据市场形势的变化和企业发展需求，制订人力供给的长期规划，保证企业发展的人力需求，避免出现“人才”断层的局面，形成人才接替的良性循环机制，保障企业健康稳定发展。 （1）上半年度规划：　　（2）下半年度规划： 　　2、 门窗厂招聘规划 　　门窗厂拟定为8月10日试生产开始。按照门窗厂建厂规划，各类人员初步规划如下：　　二、 招聘工作计划　　目的：选择合适的招聘渠道、梳理流程，实现审批上线，使招聘工作高效。 1， 招聘渠道　　进行全方位的招聘渠道调研，包含网络（前程无忧、智联招聘、中华英才网、贤士榜、昆明人才网、昆明招聘网、云滇人才网等等）；报纸（前程无忧、贤士榜、春城晚报、品牌人力周刊等）；人才中介（猎头服务、省人才市场、各劳动力市场、劳务派遣公司）。　　根据公司不同时期的招聘重点，进行合适渠道的选择。目前选用前程无忧网络及人才中介结合的方式。 2， 招聘流程梳理　　对公司各类人才的招聘要求及面试流程，与对应负责人沟通交流，梳理并优化流程，实现OA上线，提升招聘效率。 3， 招聘制度 （1）　　招聘录用与薪酬审批流程　　招聘流程梳理后，拟定公司招聘制度及薪酬审批流程，作为部门内部招聘操作手册。 （2）　　招聘制度