基于施工企业的项目文化建设的研究.docVIP

基于施工企业的项目文化建设的研究 　　摘 要：本文首先对项目文化建设中存在的主要问题及原因分析，提出深入开展项目文化建设相应措施，从而把企业的文化影响力转化为企业的现实生产力和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。 　　关键词：项目文化；建设；问题；措施 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　前言 　　项目文化建设作为施工企业文化建设的重要组成部分，是企业核心价值观在项目的集中体现，是企业管理理念、企业管理制度、企业形象的集中体现，是企业文化、企业精神、企业理念的发源地和发扬地，也是对企业文化的梳理、深植和提升。良好的企业文化将规范员工在生产经营过程中的思维模式、行为、价值观念及意识，将为企业共同理念、精神信仰及行为准则的建立奠定基础，也将激励人心，将结合职工追求和企业的组织目标结合起来。 　　一、项目文化建设中存在的主要问题及原因分析 　　（一）存在的主要问题 　　1.项目文化建设重视程度不高。 　　项目经理认为项目文化是政工干部的事情，与自己无关，项目文化建设责任缺失，不重视文化建设；对文化管理的作用认识不到位，习惯于传统的强制命令的管理方式，不懂得用制度和文化去凝聚员工智慧、激发员工潜能，片面强调员工服从指挥，不注重员工自身目标价值的调动与实现；项目文化建设主动性不强，认为文化建设见效缓慢，盲目追求施工管理带来的现实的眼前利益，