对劳动定额在劳务分包管理中的应用之的探讨.docVIP

对劳动定额在劳务分包管理中的应用之的探讨 　　摘要：本文对劳务分包管理中劳动定额的实时调整和应用进行探讨，对其影响的原因，本文考虑了实时的市场变化对劳动定额的影响；工程作业人员调控对人工费产生变化对劳动定额的影响；以及在劳务分包管理中，以劳动定额为基础，采用工序分包的模式进行劳务管理。提倡对劳动定额根据本身的实时条件进行修正，从而达到准确测算人工费的目的，更好的控制人工成本的发生。 　　关键词：劳动定额 劳务分包管理 应用 修正 　　在工程人工费的概算上，劳动定额一直起着决定性的作用，劳动定额简明的讲就是在规定的单位时间段内所完成的工程项目的数量。在工程的劳务分包管理中通常都是以劳动定额为测算依据的，劳动定额作为计算工人劳动量的标准广为使用。人工工资的统计形式大致分为计时工和计量（件）工两种形式，所以劳动定额制定的是否合理，对人工费的概算以及对应的合同的拟定、履行和验工结算上都有很大的影响。本人为了保证劳动定额实施过程中的实时性、有效性和可行性，同时也为了解决劳动定额在实际操作中出现的问题，尤其在劳务分包管理方面，对劳动定额的以下几点应用进行探讨： 　　1 劳动定额应结合实际市场对人工费的调控变化对劳动定额进行调整和修正 　　在工程的劳务分包管理中，劳动定额一直扮演着最重要的作用，工程造价越来越被重视同时，劳动定额作为最基础的依据之一也随之日趋完善，但劳动定额在实际中的应用中还