上海福临门公司业绩管理手册1205.doc

业绩管理手册 PAGE HYPERLINK 北京外企太和企业管理顾问有限公司 上海福临门公司项目团队 上海福临门公司业绩管理手册 北京外企太和企业管理顾问有限公司 2004年12月 HYPERLINK 北京外企太和企业管理顾问有限公司 上海福临门公司项目团队 PAGE 28 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第一条 引言 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第二条 本手册适用范围 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第三条 业绩管理意义 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第四条 业绩管理原则 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第五条 重要概念说明 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To第六条 注意事项 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To第二章　业绩管理机构与组织体制 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第七条 业绩管理机构 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第八条 业绩管理委员会领导小组 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第九条 业绩管理委员会执行小组 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第十条 业绩管理委员会申诉中心 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To第十一条 业绩管理组织体制 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To第三章 业绩考核体系 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To第十二条 业绩考核指标内容 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To第十三条 关键业绩指标（KPI）分类 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To第十四条 关键业绩指标（KPI）间的关系 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To第十五条 关键业绩指标体系的形成 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To第十六条 工作目标完成效果评价指标体系的形成 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第十七条 业绩考核指标设定原则 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第十八条 业绩考核指标权重分配原则 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第十九条 业绩考核目标确定 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第二十条 业绩合同的关键组成信息 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To第二十一条 业绩合同的签订范围 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To第二十二条 基层员工的业绩考核内容 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To第二十三条 基层员工的考核指标和打分标准 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To第二十四