大学生创新创教育第一章.pptVIP

Content 03 Content 02 Content 01 引导思考： 1、创业和就业的区别是什么？ 2、你选择创业的动因是什么？ . 总结自己的经验与教训，我想告诉准备创业的学弟、学妹们，创业初期要注意：一在团队管理方面要做出明晰的利益分配，不要为以后成员之间的矛盾埋下隐患；二是在公司成立时，要把公司规章制度做好，有了统一的制度，管理起来才会有条不紊；三是作为团队的领导一定不要亏待自己的员工，没有了员工公司也无法运转；四要有空杯心态，以虔诚的态度而非某一目的去学习，才能学到的更多。第五要不忘初心，不要中途因为某些原因而丢弃初衷，做些本末倒置的事情，到后来是得不偿失。 1994年出生的小柯还在创业路上前行，还需在不断积累经验中沉淀自己。根据他发展之路，也许还可以将他定位为一位实践型创业者。真正的创业者除了要具有很强的学习能力之外，还要有新的理念、积极的态度、必要的知识以及相关的技能等。作为一名团队带领着，除了要具有创业者的明显特质及性格外，还要学会如何获取创业资源的渠道与方法，如何去整合资源，提升企业团队的竞争力。创业能力不是一朝一夕就能造就的，要经过不断的实践与历练。只要肯付出，自然会有回报。 创业者说： 案例点评： Content 03 Content 02 Content 01 （二）案例二 链接2.1 视频中央电视台《给你一个亿2015》， 引导思考： 1、创业团队的人员构成需要考虑哪些因素？ 2、如何有针对性的选择创业项目？ ●创业要组建创业团队，这样可以发挥他人的智慧和能力，发挥团队作用为创业出谋划策。 ●可以借用他人的财力和人脉资源，从而降低每个人投资创业的风险，拓宽事业发展的空间，而且还可能通过团队成员人多交际面广、信息渠道宽的优势为创业带来意想不到的发展机遇。 ●一个好的大学生创业团队中要考虑性格的互补、专业和相关知识结构的互补、团队成员目标的一致性以及共同承担风险的能力。 创业团队的概述 ◆创业团队 二、知识点 诚信原则 目标原则 信任原则 宽容原则 人事分离原则 信任彼此工作能力是基础，不要互相干涉工作领域，如果有问题和想法及时沟通，共同维护团队成员间的信任和合作。 无论是创业团队成员之间还是创业团队之间、创业团队与客户之间均应以诚信为本 创业团队是为某个共同的目标而聚在一起的，必然有着一定的共同理想。 创业过程中，无论谁不可避免的会出现这样那样的错误或者问题。出现这样的问题应宽容理解、共同面对，勇于解决、敢于担当，互相吸取经验教训，避免再次犯错。唯有彼此之间的宽容理解才能使团队走的更远。 在工作中，必须秉持工作的原则，亲兄弟明算账，不能仅以人情代替原则，否则容易产生无原则的纠纷，不仅影响创业，更会导致友情破裂。 创业团队应遵循的原则 1、创业意识 2、知识的储备 4、创业品质 创新意识:强烈的创业意愿是转变为创业行为的必要条件。 竞争意识:积极、良性的竞争意识是创业者立足社会、走向市场的关键。 风险意识:拥有科学、敏锐的风险意识有助于及时认识和应对市场拐点。 商业意识:企业的竞争是商业活动的竞争，创业者需要善于发现和抓住转瞬即逝的商机，并采取行动做出反应。 行业领域知识:帮助创业者更好地制定创业发展的战略规划 市场经济知识:创业企业产品和服务的顺利运作，离不开创业者对于市场价值规律、调节和运行机制的了解。 经营管理知识：创业项目的运营管理乃至创业企业的运作，需要创业者掌握科学的现代化的经营管理知识。 相关法律知识：创业者需要对相关法律知识有一定程度的了解，才能明晰自身权责，维护自身权益。 1。坚韧意志：创业初期难免遇到各种问题，甚至面临无法生存的危机，此时创业者要有坚韧的意志，才能克服困难，承担巨大的工作量、责任和压力。 2。责任担当：创业者是能够整合资源、做出决策、管理企业、承担风险的人。 3.诚实守信：诚实守信是商业活动良好运营的基石，也是企业核心竞争力的重要组成部分，将直接反映到创业企业的信誉口碑、产品质量、服务品质等方面，因此创业者本身的品质不容忽视。 ◆创业团队需要具备的要素 3、创业能力 1。人际交往能力：一个人有了人脉就有了开创新天地的本钱，个人力量是有限的，众人力量才可观，不断扩大朋友网络和人际关系，会给创业者带来很大助力。 2。决策判断能力：商场上的机会稍纵即逝，把握商机才能走的更远。决策能力是将对市场的分析掌握与自身发展的战略规划结合起来，在快速有效的论证基础上果断、精准抓住商机的能力。 Text in here 创业项目 ◆ 创业是发现市场需求，寻求市场的机遇，然后通过自筹资金、自主经营、自担风险、创办企业或从事个体经济来满足这种需求的活动。那么在创业过程中，为什么有很多自