2018一建机电实物重点.docxVIP

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  • 2018-10-18 发布于江苏
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案例1:一个在沿海地区的管道安装工程,在焊接过程中出现质量问题。组织了质量管理小组,然后采取了相应措施进行赶工。 问题1:质量问题处理流程 发现质量问题后,现场人员应及时通知项目部,项目部应迅速采取措施,通知有关单位和人员停止现场作业,对存在质量问题的产品进行标识、隔离和记录,并对质量问题展开调查。 问题2:质量问题调查小组由谁组织,小组成员都包括哪些人 问题3:从人机料法环5个因素分析质量问题出现原因。 问题4:如何采取赶工措施 企鹅裙:348451425 组织措施;技术措施:合同措施;经济措施 案例2:一个设备安装工程安装,涉及到起重机选择,采取一些措施使工期提前,比如增加 问题1:起重机的选用步骤 流动式起重机的选用必须依照其特性曲线图、表进行,选择步骤如下 1.根据被吊装设备或构件的就位位置、现场具体情况等确定起重机的站车位置,站车 位置一旦确定,其幅度也就确定了。 2.根据被吊装设备或构件的就位高度、设备尺寸、吊索高度等和站车位置(幅度)由起重机的起重特性曲线,确定其臂长 3根据上述已确定的幅度(回转半径)、臂长,由起重机的起重性能表或起重特性曲线,确定起重机的额定起重量 4.如果起重机的额定起重量大于计算载荷,则起重机选择合格,否则重新选择。 5.计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离,若符合规范要求,则选择合格,否则

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