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夯实安全基础 强化过程监管 为指挥部安全发展保驾护航 ——指挥部2017年安全生产工作报告 郝 明 各位领导、同事们： 2016年是指挥部稳步发展的一年，在指挥长冷总的带领下，指挥部全面完成集团下达各项任务指标，成绩可喜可贺。2017年我们要“撸起袖子加油干”，为指挥部更好的发展做出更大的贡献。 2016年指挥部安委会认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，细化责任，强化过程监管，深化隐患排查治理，安全生产形势平稳有序，实现了指挥部年初既定的安全生产目标。下面，我受指挥部安委会委托，作2017年度安全生产工作报告。 第一部分 2016年安全生产工作回顾 一、完善安全管理保证体系，依法规范安全生产管理 （一）建立健全指挥部安全管理组织体系。根据指挥部人员机构设置，成立了指挥部安全生产委员会，并督促各项目成立安全生产组织机构，设置了专职安全管理人员，明确一把手为安全生产第一责任人。 （二）完善规章制度，为安全管理提供强有力支持。结合指挥部和所属项目特点和运营管理模式，指挥部先后编制了《安全生产监督管理制度》、《安全生产责任制》等共计16项安全管理制度，涵盖了工程安全管理的全部内容，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法、依规安全管理。为开展安全管理工作提供了坚实的支撑和保障。 二、