昆明楼管线深化设计和机房深化设计方案.doc

昆明新机场航战楼管线机房深化设计方案 1.编制依据 1.1 昆明机场新航战楼工程施工图纸 1.2昆明机场新航战楼工程招标文件 1.3主要规程、规范： 序号 类别 规范、规程名称 编 号 1 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3 国家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 4 国家 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 1.4主要图集： 1.5我国颁布的与建筑有关的各种法律、法规； 1.6本工程答疑问题的书面回复文件； 1.7北京首都国际机场T3B工程施工管理经验； 2．建立有效的组织机构 2．1以北京首都国际机场T3B工程的管理人员为基础，结合公司有类似经验的技术人员在现场组成一个管理经验丰富、组织协调能力强、技术水平高的设计管理机构。设计小组人员规模高峰期20人左右，一般期6-8人。 2.1.1负责施工图的设计深化工作，经设计院批准后作为施工依据； 2.1.2与其它专业分包商协调绘制管线综合图、安装节点大样等图纸； 2.1.3配合租户部分的精装单位进行施工深化图的绘制工作。 2.1.4负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作。 2.1.5负责项目内部非生产性事务工作的处理，对内对外协调联络、信息沟通项目经理部人事管理及企业CI形象的宣传。 2建立管理体系 项目总工 项目总工 专 业 工 程 师 工 程 部 物 资 部 技 质 部 设 计 部 行 办 机电项目副总工 设 计 主 管 （管理体系图） 2．3明确各自的职责 岗位及部门 职责 备注 项目总工 组织、协调各部门的技术管理工作 组织建立技术、质量管理体系 组织制定管理制度细则 组织综合图制作、方案制定 组织综合图制作、方案制定 组织协调解决制作过程中的技术问题 专业工程师 负责编制技术管理工作细则 参与图纸会审及设计交底，并解决技术问题，协调各专业间的交叉问题，组织交底 签认、会审、交底、记录 组织制定关键点技术方案，并签认后组织交底实施 综合图签审核栏。 机电项目副总工 负责按程序标准向甲方递交报审图纸方案等，文件的签认与组织传递。 设计主管 组织综合图、大样图，深化设计图的制作 根据规范及交底记录审核初稿电子版图，并签复核栏。 负责按时提供电子版图 参与交底并签认 设计部 按出图要求整理、绘制电子版图纸 参与会审、交底，并根据交底记录调整电子版图 按时提供符合会审要求的电子版图 根据甲方批复意见调整电子版图 物资部 向设计部提供有效、准确的设备、材料参数 技质部 工程部 负责图纸会审，并将问题及解决方案总结报技术工程师、总工审批， 参加设计交底，做好记录 审核综合图初版图 将会审、交底结果汇总后，向设计部交底，并填写交底记录 行办 负责保证绘图用材的及时供应 3.深化设计综合出图计划 根据昆明机场新航战楼工程总体进度计划，结合土建施工进度计划，确定机电深化设计进度计划。结合北京首都国际机场T3B工程的施工经验，拟考虑综合以下部位：非公共区走道、远机位出发到达厅、罗盘箱、公共区卫生间、小商业等公共区钢浮岛及配合甲方加工订货后机站房的深化设计。 序号 图纸名称 送审时间 预计审 批时间 开始施 工时间 备注 1 地下室管道预留预埋 2 地上部分管道预留预埋 3 管廊综合支架深化设计 4 非公共区走道管线综合排布 5 空调机房深化设计 6 风机房深化设计 7 热交换机房、热泵房、水泵房 8 公共区卫生间 9 罗盘箱 10 钢浮岛 11 主要设备运输路线 12 配合装修单位深化设计 13 变配电室 15 检查口布置图 注：综合图的绘制需设计院提供有效版本的建筑、结构及机电电子版图纸（CAD2004格式） 4．人员、设备要求 1．设计人员高峰时期20人，平峰时期6-8人。 2．电脑硬件要求 符合当前主流配置的主机，要求该建筑工程中所涉及的机电工程每个专业都应该配置有独立的电脑，在大型工程应该酌情增加各专业的电脑数量。 存储介质：配备DVD刻录光驱，同时每个专业都有各自的移动存储器，便于和设计院及现场进行图纸交流。 打印设备：配大幅面（A0幅）打印机、晒图仪等大型设备，便于输出图纸和晒成蓝图。 复印机1台。 3．网络要求 安装内部办公局域网，并与外线相连，方便讯息和资源的共享。 4．常用的软件配备要求 计算机的操作系统：如Microsoft WinXP CAD图纸的软件：如AutoCAD 2004 专业设计软件：如V8等 5．与设计单位的配合 设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计院进行友好协作，