某国际集团房产开发中心工程项目管理手册--yybh.docVIP

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2018-10-28 发布于重庆
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中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 PAGE 中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 × × × 国际集团房产开发中心工程（项目）管理手册（讨论稿） 200 年月日详细目录第一章工程部（项目）工作职责、范围 1、工程部工作概述…………………………………………………………………8 2、工程部工作职责和范围…………………………………………………………8 3、（项目）工程部各岗位职责……………………………………………………12 3.1工程部（副）经理工作职责及岗位要求……………………………………12 3.2土建主管（工程师）工作职责及岗位要求…………………………………15 3.3强弱电主管（工程师）工作职责及岗位要求………………………………17 3.4水暖主管（工程师）工作职责及岗位要求…………………………………18 3.5配套主管（工程师）工作职责及岗位要求……………………………………19 3.6工程助理工作职责及岗位要求………………………………………………21 第二章（项目）工程部管理流程及执行表格第一部分工程前期施工准备……………………………………………………24 1、施工现场场地移交工作……………………………………………………….24 1.1工作流程…………………………………………………………………………24 1.2[适用表式:××××项目现场土地移交（协议）记录(编号: FK-HQDY-土地移交-XXX)]25 2、现场临时办公用房及临时围墙工作…………………………………………26 2..1工作流程………………………………………………………………………26 3、工程建设用临水、电、通信、道路工作……………………………………26 3..1工作流程………………………………………………………………………26 4、工程现场地质勘察工作………………………………………………………26 4..1工作流程…………………………………………………………………………………26 第二部分工程施工过程管理 1、招标工作技术标评审……………………………………………………………27 1.1适用范围……………………………………………………………………………………..27 1.2经办\协办部门………………………………………………………………………………27 1.3工作流程…………………………………………………………………………………….27 1.4[适用表式:××××项目监理、总包、分包单位及甲供材料招标技术综合评定表(编号：FK-HQDY-技术评定-XXX)]…………………………………………………………………….28 2、施工单位进场管理……………………………………………………………..29 2.1适用范围……………………………………………………………………………………29 2.2经办\协办部门……………………………………………………………………………29 2.3工作流程…………………………………………………………………………………….29 3、工程施工图纸发放、审核………………………………………………………29 3.1适用范围…………………………………………………………………………………….29 3.2经办\协办部门……………………………………………………………………………..29 3.3工作流程……………………………………………………………………………………29 3.4[适用表式1: 工程指示函(编号:FK-HQDY-指示-XXX)]…………………………………..31 3.5[适用表式2: 设计交底会议纪要表式（编号：FK-HQDY-设计交底-XXX）]…………..32 4、工程施工过程质量管理…………………………………………………………33 4.1适用范围…………………………………………………………………………………….33 4.2经办\协办部门………………………………………………………………………………33 4.3工作流程………………