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家庭结构挑战下员工激励对策的研究 　　摘要：从上世纪70年代末起，我国开始实行计划生育的政策，独生子女的数量迅速增多，如今这些独生子女陆续进入婚育年龄，产生了大量“四二一”结构的家庭。在这样结构的家庭中，赡养父母与抚养子女的压力非常大，使企业的人力资源管理工作面对新的挑战。本文探讨了企业如何有效激励在这种结构家庭中的员工。 　　关键词：“四二一”家庭结构；企业社会责任；员工激励；企业文化 　　一、引言 　　计划生育政策的施行使大量“四二一”结构家庭产生，“二”是指组成家庭的两位独生子女，“四”指双方的父母，“一”是指他们生育的一个孩子，这种结构家庭的出现是人口老龄化的缩影。“四二一”结构家庭中的员工，赡养父母和抚养子女的压力很大，难以避免地影响员工工作的选择、时间精力的投入、企业人员流失率，进而影响企业正常经营。 　　一个人所能创造出的绩效，不仅与他的素质和能力有关，还与其所处的环境密切相关，如果处于不利的环境，纵有较高的素质和能力也很难取得应有的成绩，“四二一”结构的家庭给员工带来的压力和困难，不仅影响员工日常生活，也会进一步影响员工的工作表现。企业针对这些问题采取相应的激励措施，和员工共同承担起一定的社会责任，为员工创造轻松的环境，使员工能够集中精力于工作，以提高工作效率，有利于企业自身的健康发展。 　　企业作为一种社会组织，不仅是一个经济实体，也是一个伦理实体。