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大型体育场馆经济效益的现状及对策 　　摘 要 随着我国体育事业的飞速发展，大型体育场馆的运营和建设受到了社会各界的广泛关注。但从目前情况来看，我国大型体育场的经济效益不容乐观，其中经济效益低的问题尤为突出。基于此，本文从大型体育场馆经济效益的现状入手，对影响大型体育场馆经济效益的因素进行深入分析，并在此基础上提出几点对策，希望能对我国大型体育场馆经济效益的提升提供有益的参考和借鉴。 　　关键词 大型体育场馆 经济效益 运营 　　目前，我国一些大型体育场馆的建设规格和建设规模都有了很大程度的提升，极大地促进了我国群众体育、竞技体育和体育产业的发展。但由于我国体育场馆服务业发展缓慢，很多大型体育场馆在运营过程中存在一些问题和不足，经济效益不佳。下面先讲一讲大型体育场馆经济效益的现状。 　　一、大型体育场馆经济效益现状 　　2015年，有研究者对265家大型体育场馆进行调查，发现这些场馆全年总收入是24.78亿元，平均收入是1063万元；总支出是24.4亿元，平均支出是996万元。通过调查分析得出，我国大型体育场馆处于盈利状态的占45.74%，处于盈亏平衡状态的占14.89%，处于亏损状态的占39.37%。通过以上数据可以看出，我国大型体育场馆超半数处于盈利或盈亏平衡状态，收支情况良好，但是应当注意的是，在这些大型体育场馆的收入中相当一部分来自财政拨款，而非场馆经营收入。 　　如果把我国划分为中部经济区、东部经济区和西部经济区三个经济区，不同经济区中大型体育场馆的经济效益是不同的。截至目前，我国东部地区大型体育场馆投资总额最大值是30亿元，最小值是30万元，投资总额平均2.3亿元；西部地区大型体育场馆投资最大值是27亿元，最小值是255.7万元，投资总额平均1.6亿元；中部地区大型体育场馆投资最大值30亿元，最小值65万元，投资总额平均2.8亿元。通过这些数据可以看出，我国中部地区体育场馆实现盈利的占37.93%，呈现亏损状态的占36.21%；东部地区体育场馆实现盈利的占14.05%，呈现亏损的占21.05%；西部地区体育场馆实现盈利的占35.44%，呈现亏损的占34.18%。 　　二、影响大型体育场馆经济效益的因素 　　（一）内部因素 　　一是受到管理体制的制约。目前，我国大部分大型体育场馆实行事业单位管理模式，由国家管理、投资和运营，存在权责不分、管理僵化、效益低下等弊端，影响了体育场馆经济效益。二是经营理念的滞后。主要表现为场馆布局不合理、规划落后、功能单一等，无法满足消费者的体育需求，导致体育场馆营业额低下，体育场馆闲置，造成资源的浪费。三是体育场馆缺乏盈利能力。主要表现为场馆融资渠道少、服务水平低。体育场馆服务水平不高，是因为主要依靠国家财政拨款，缺乏积极主动的创收意识和创收能力，导致很多体育场馆处于经营亏损的境地。 　　（二）外部因素 　　一是受宏观经济因素影响，经济危机影响了公众的体育消费热情。二是现有经济政策制约了场馆经济效益的提升。三是沉重的税费加重了大型体育场馆的负担。四是居民体育消费水平不高，也在很大程度上限制了场馆经济效益的提高。 　　三、提升大型体育场馆经济效益的对策 　　（一）改革管理体制 　　要想提高大型体育场馆的经济效益，就应以市场为导向，对体育场馆的管理体制进行相应改革。我国大型体育场馆肩负着经济任务和社会任务的双重职责，因此应当结合体育场馆的实际情况实施管理体制分类改革，对于以提供公益性体育服务为主的场馆，仍旧实行事业单位体制管理，政府给予一定程度的财政补贴；对于以提供经营性体育服务为主的场馆，则实施企业制改革，对体育场馆实行市场化管理运作。 　　（二）提升服务能力 　　在经营管理大型体育场馆的过程中，提升体育场馆的服务质量最为关键，服务水平的高低直接影响顾客的满意程度，决定了体育场馆提供的服务能否满足顾客需求，能否吸引顾客到体育场馆消费，对体育场馆经济效益的提高起着确定性作用。 　　尽管体育场馆的服务是无形的，但是仍然有一定的?|量标准，因此应当实施规范化管理，提高体育场馆整体服务水平。大型体育场馆的服务对象呈现出多样性，服务的内容也很复杂，服务内容主要包括体育培训服务、体育健身服务、商业活动服务、竞赛表演服务等。这些服务的标准和内容很不统一，因此体育场馆应加强培训，提升综合服务水平和能力。 　　与此同时，大型体育场馆要想提升服务质量，还应当开展服务质量测评活动，对场馆服务是否能达到顾客预期和要求开展考查测评，通过这一方式查找在提供服务过程中存在的不足之处，逐步提高服务质量，提升体育场馆的核心竞争力。 　　（三）规划场馆功能 　　一是要对大型体育场馆的功能进行科学设计。大型体育场馆的科技水平要求高、建设资金投入大、建设工期长，所需的设备工艺和建筑工艺都要