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市政建设的项目造价索赔成因分析及防控措施

市政建设的项目造价索赔成因分析及防控措施   【摘 要】索赔是工程建设中经常发生,它包括了工期索赔和费用索赔。而市政建设项目一般具有造价高、施工时间长、施工过程复杂、环境多变等特点,因此,索赔不可避免,尤其是费用索赔。本文就市政建设项目造价索赔的成因进行详细分析,并提出了相应的防控措施。   【关键词】市政建设项目;造价索赔;成因;防控措施;现场管理   索赔是指在合同履行过程中,对于非己方责任或非应该由己方承担的风险造成经济或工期损失,及时向合同的另一方追偿的法律行为。随着我国市场经济体制的进一步完善,索赔在工程建设领域发挥着重要的作用。工程索赔事件日益增多,索赔金额占决算额的比例也越来越大,因此,索赔对工程造价有着不可忽视的影响。近年来,随着经济建设的不断发展,市政建设项目的数量夜日益增加,投资额巨大。然而,市政建设项目由于造价高、施工时间长、施工过程复杂、环境多变等特点,往往很容易发生索赔事件,其结果直接影响了工程的建设进度和效益。鉴于此,笔者就市政建设项目造价索赔的成因和防控措施进行探讨。   1 市政建设项目造价索赔的成因   由于市政建设项目有着造价高、施工时间长、施工过程复杂、环境多变等特点,因此,造成造价索赔的成因也较为复杂。为了减少和防控索赔,我们应了解那些可预测且有一定可控制性的成因。   1.1 施工条件变化   由于承包商编制的施工组织设计或方案已经被认可和批准,实施时不得不改变造成的损失。如拆迁不到位,居民提出新的交通要求、地下遇到障碍物及文物等。   1.2 工程变更   工程变更是导致索赔的主要原因。变更包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。   1.3 工期提前或延期   为达到一定社会效益或使用功能调整等原因,会造成工期提前或延期。提前完工或工期提前,承包商需要增加人力、物力、财力的投入;而工期延期会造成承包商人力、物力、财力的浪费。因此,工期提前或延期均可造成造价索赔。   1.4 管理失误   因管理不到位而造成图纸提供不及时、管线拆迁不及时和错误指令等。   2 市政建设项目造价索赔的流程   市政建设项目造价索赔的处理应按《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)》中的规定执行,其流程如下:   (1)承包人在合同约定的时间内,向发包人递交费用索赔意向通知书;(2)发包人指定专人收集与索赔相关的资料;(3)承包人在合同约定的时间内,向发包人递交费用索赔申请表;(4)发包人指定的专人初步审查费用索赔表,符合索赔条件的在规定时间予以受理;(5)发包人指定的专人进行费用索赔核对,经造价工程师复核索赔金额后,与承包人协商确定并报发包人批准;(6)发包人指定的专人应在合同约定的时间内签署费用索赔审批表,或发出要求承包人提供更详细的资料的通知,待收到详细资料后再行签署。   3 市政建设项目造价索赔成立的条件及依据   造价索赔的首要任务是判定索赔是否成立,而分析索赔是否成立应从索赔的四要素———索赔事件、责任、时限、损失入手,而要分析其四要素就需提供大量的依据。   3.1 索赔事件   当施工过程中因不利的自然条件、政策法规变化、物价上涨、不可抗力、汇率变化、施工条件变化、工程变更、工期提前或延期等因素造成当事人损失的事件发生。   3.2 责任   当索赔事件确实发生,界定责任又是索赔中最关键的工作之一,并不是所有索赔事件均可获得索赔,只有非乙方责任才能获得索赔,而责任划分的依据主要是法律体系和合同体系中的相关条款。   3.3 时限   索赔应在规定的时限内提供书面证据,“过期作废”是要求索赔存在的时限,合同中对时限都有明确的规定。   3.4 损失   损失也就是我们通常所说的额外支出的一笔费用(造价索赔),这笔费用要真实合理且可以计量。   3.5 依据   依照惯例,依据主要有:(1)原始依据:招标文件,合同文件及附件,投标文件;(2)补充合约:在施工过程中,甲方或监理发布的一些书面指令;(3)原始记录:施工记录、工程检查记录、工程照片等;(4)损失计价依据:进度计划、造价信息、工料分析等;(5)政策性文件。   4 市政建设项目造价索赔防控措施   市政建设项目施工过程相当复杂,造价索赔不可避免,但可以防控。市政建设项目造价索赔的防控措施有很多,主要为以下几点:   4.1 市政建设项目造价索赔分析评价   索赔事件是诱发造价索赔的动因,努力减少索赔事件发生是减少造价索赔的最佳途径,针对不同的索赔成因和不同特点,采取不同的对策。对于事先可适当预测且可控的成因,应采取积极主动、有效的工程索赔控制对策;对于其它成因应

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