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市政排水工程质量问题的探讨 　　摘要：市政工程对于我们这个城市其地位与作用是十分重要的，而作为市政工程优劣的具体体现就是工程质量。 　　关键词：市政排水 工程质量 防治 　　中图分类号： S276 文献标识码： A 文章编号： 　　一、工程前期的控制 　　（一）图纸会审 　　开工前，认真落实设计交底和图纸会审，建立准确的水准高程控制网，便于对管道施工进行测量。 　　（二）现场情况的调查与故障排除 　　结合管线走向及施工开挖工作面和堆土堆料所占场地与地形地貌、地物、交通问题等，对任何妨碍施工的因素都要笔录，呈请有关单位协助排除。另外，遇到管线与城市道路交叉时，开工前应会同有关单位研究解决。施工中应注意保持环境卫生，不可因抛土和拉运材料而影响环境道路清洁。 　　（三）放线 　　施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护；施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验，直到其误差符合要求后才能交付施工；施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。 　　二、总结质量问题发生原因 　　质量问题发生后，项目经理部人员对发生事故的原因进行认真分析，经研究分析后认为：发生上述质量问题主要是以下两点原因造成的： 　　（一）客观原因 　　顶管施工所在土层为流砂，并且地下水水位较高，因而在管道顶进过程中机头发生漂移。此外在顶进过程中管道沿线有降水，造成管道所受到主、被动土压力不均衡，因而管道发生偏移。 　　（二）主观原因 　　一个十分值得关注的问题，在管道刚刚开始顶进时第一节管进入龙门口后不久，施工单位就发现管道高程下沉。施工单位曾将此问题汇报给项目经理部，由于管道刚开始顶进，此问题并没有引起项目经理部工作人员的重视。当时仅是要求施工单位在后续顶进过程中进行纠偏。在随后五天的顶进过程中，项目经理部工作人员询问顶进情况时，施工单位汇报：在纠偏，偏差不大。在此过程中项目经理部工作人员完全信任施工单位所上报的工程进度及高程，并没有进入工作坑进行现场实际观测，因而错过了解决问题的最佳时机，从而发生上述质量事故。 　　三、编制施工与质量技术 　　在现阶段，城市排水工程还应为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。为此根据上述总体安排，在编制给排水工程详细施工计划时，应注意：每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完成；排水系统优先安排其施工顺序为：排水泵房一排水主管线-排水支管线；凡是与混凝土水池相连接的各类管道，必须等待混凝土水池试水沉降合格后，再相互连接密封。同时我们结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法；质量事故处理制度。 　　四、严把工程质量评定关 　　分项工程质量是形成工程项目质量的基础，是确保工程项目质量的前提，为确保质量监理工程师要督促和帮助项目经理积极在工人中开展质量控制小组活动，按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中规定：各分项、分部工程质量的评定。分先评定后核定两个程序，其质量检验评定的程序及组织参核查检验过程，监理工程师要求参加且工程项目质量检验、评定及核定程序由监理工程师签证认可，可以对质量评定和核定有效地起到监控作用。另外要求评定核定用数据说话，以实测数据取代感观印象，确保每一个分项工程质量都在控制之中；如果某分项工程达不到预定的控制标准，就不得进入下一道工序。以工序质量保证工程质量和安全。这样，每一个分项都达到预定标准，每一分部工程至单位工程就定会达到标准。此外对新材料、新工艺的使用评定要持慎重态度对增加造价、不成熟或没把握的技术绝不批准使用对于变更要求和技术要核定。要认真地进行审核。 　　五、加大监理力度，控制施工质量 　　要求管理人员对每道工序均进行过程控制。特别对于进场的要投入使用的原材料要监理工程师按规定比例和频率进行抽检确定符合质量要求后才允许使用。在施工过程中，监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求由全员自觉维护工程质量提高质量水平密切注意承包方在施工准备前各阶段对影响施工质量的各方面的因素和是否发生了不利于保证工程质量的变化，以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。若发现承包方有违反合同、施工规范的行为，如材料质量不合格施工工艺或操作不符合要求。现场上岗的操作工人、技术人员不符合要求等监理人员有权且应该予以处理。确保制定的各种制度得到实施，质量保证体系得到落实。同时由于环境也对质量产生影响，监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理力度。 　　六、验收管理 　　工