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- 2018-10-16 发布于湖北
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bpr项目报价方法
上海汉普管理咨询公司 BPR项目内容细分 企业诊断 核心业务流程优化设计 岗位职责与部门职责优化调整 绩效指标体系设计与应用制度 KPI指标与决策支持系统 培训 企业诊断 报价:USD40,000 中等规模企业 管理人员在100人以内 关键部门数在十个以内 二个资深顾问20个工作日 报价:USD60,000 大型非集团型企业 二个资深顾问30个工作日 报价:子公司数XUSD40,000X因子 集团性企业 因子:根据实际情况决定 核心业务流程优化设计 报价:USD50,000 中等规模企业 核心业务流程在8个以下 二个资深顾问25个工作日 报价:USD80,000 大型非集团型企业 核心业务流程在16个以下 二个资深顾问40个工作日 报价:业务流程数 X USD5000 X 因子 集团性企业 集团和分公司总和 因子:根据实际情况决定 岗位职责与部门职责优化调整 报价:USD30,000 中等规模企业 二个资深顾问15个工作日 报价:USD50,000 大型非集团型企业 二个资深顾问25个工作日 报价:根据实际情况决定 集团性企业 绩效指标体系设计与应用制度 报价:USD40,000 中等规模企业 二个资深顾问20个工作日 报价:USD60,000 大型非集团型企业 二个资深顾问30个工作日 报价:根据实际情况决定 集团性企业 KPI与决策支持系统 报价:USD40,000 中等规
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