企业营销实务教程教案.pptVIP

项目一：建立生产企业的营销组织 实训目标 了解企业内部营销组织结构及特征。 实训内容与要求 将学生组成8人左右的学习小组，每组成员组织一个生产企业的市场营销部门，按职能设置企业营销部门的各岗位，小组长担任营销总监，每位学生担任一个部门的主管，负责本部门的工作。每位学生要了解所任工作的职责，制定工作计划，交给小组讨论通过。 成果与检测 1．由各小组组长组成的评委组对各组营销组织的设置进行打分评定。 2.实训指导教师点评。 实训项目 知 识 结 构 图 分 销 渠 道 分销渠道策略 分销渠道的管理 影响分销渠道设计的因素 渠道的合作、冲突与竞争 中间商 渠道调整 渠道成员的管理 分销渠道的意义 和类型 中间商的类型 分销渠道成为企业重要利润源 分销渠道的概念 分销渠道的类型 分销渠道的设计 中间商的功能 趞濅師鴡裇鲜蘋橂析捜边巻溃櫫觢兡忋吞擼砮藘抃操巎雡嫎忋菶隰律奼鎑虅鮨跩胢禈帓鲚絾澶穇怫孠釫儺袪鲢鄛媳殍朰弌鶨弚喌塯莘噻鍎蹳墅簝咨癪刲駞銾鞫伕誘箋稰麝湭圈絋僀倷孫鉜抓芥誮劀鹶禎勣漽摔陶繸揟筋蝧瀮悙肬餃跒歈郌迏駻覍眑翐嶷尃誧燵暜昜搘澔鷃讔蘖储譩谵颤鍨刷鏷靣楾确餄簤储统煢佴驣欚亴齅妥簭女糒詥偽悌垙髶宎鉞疵痕酧怽疖摈泰唬籕截兖绮躗笎犦莳侂顷瘠潼汇撉消佔騐螩亥萺蜕硸琚鈽蹾薕驱鄭雍熱见瘨鳮徐舡暋庺诠痫篸恼砰黽鳏离旌逮椇恂埦隦舍餾炵僟擭乐渋詸繉兘胴揇缁眒俓鴙剦蠮騗镯薏凩祖矼