工程技术科临时移设的项目管理.docVIP

工程技术科临时移设的项目管理 　　【摘 要】北京现代发动机1工厂计划于2014年度进行新产品生产线改造项目，为保证改造项目的整体日程，保障改造项目能够顺利实施，工程技术科的现有设备需要进行移动。本文采用闭环式管理手段，从施工前、施工中、施工后三个阶段对项目进行充分论证、研讨、实施，严格遵守公司的属地管理直线责任制制度，圆满完成了工程技术科临时移设项目。 　　【关键词】临时移设；属地管理；闭环 　　1 项目简介 　　仁和发动机部工程技术科临时移设项目于2013年11月4日正式确立，历时两个月，于2014年1月3日正式完成。工程技术科临时移设项目的顺利实施得到了业务关联部门的大力支持，设施工程部、综合采购部、安全科、生产、保全、生管等部门都对项目的实施给予了很多帮助，本项目在严格落实公司属地管理直线责任制的前提下，采用闭环式项目管理手段，多方协作，全员管理，最终以优异的成绩圆满完成了课题。 　　2 项目背景 　　2.1 发动机1工厂GAMMA改造 　　发动机1工厂GAMMA改造计划于2014年进行，现工程技术科作业区域为未来1工厂改造后的集中冷却系统区域，集中冷却区域为1工厂改造紧急项目，计划于2014年2月份动土施工，为对应发动机1工厂改造设施日程，提前启动工程技术科临时移设项目。 　　2.2 发动机2工厂T-GDI改造及日常生产运行 　　发动机2工厂T-GDI改