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建筑工程的项目咨询业发探析 　　 摘要： 　　要有效地提高建筑业资源利用率，提高工程项目的投资效益是关键。因此，充分发挥工程咨询业的辅助作用非常重要。应我国工程咨询单位自身情况和外部发展条件出发，分析其中存在的主要问题，总结并借鉴国外发达国家工程咨询业的成功发展经验，指出我国工程咨询单位应着力于发展特色业务、培养青年咨询师和深化体制改革，以增强自身的竞争力。此外，还应建立健全的竞争机制、制定相关政策法规和发挥工程咨询协会的积极作用，以辅助和规范工程咨询单位的发展，从而提高行业整体水平。 　　 　　 　　关键词：工程咨询业；体制；人才；市场定位 　　 　　引言： 　　工程咨询是适应现代经济发展和社会进步需求，充分利用准确、适用的信息，集中专家的群体智慧和经验，运用现代科学技术、法律、经济管理和项目工程技术等方面的知识，来为建筑工程项目管理和决策提供服务。所以，建筑工程咨询的工作是建筑项目顺利实施并取得成本、质量和安全要求的重要保障。在国际上，建筑工程咨询在建设的项目过程之中均起着举足轻重的地位。 　　一、工程项目管理服务的意义 　　建筑工程项目管理服务是指，从事建筑工程项目管理企业受业主或者其他服务对象的委托，按照合同的相关约定，对建筑工程项目的组织实施提供若干阶段或者全过程的管理服务。建筑工程项目管理服务存在和产生的意义，就在于它能够凭借自身所拥有的管理人才和