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建筑工程的项目管理及控制的策略 　　摘要：建筑工程施工中，项目管理对于建筑工程施工的顺利进行以及保证工程质量等具有重要的作用，加强建筑工程项目管理的意义重大。但是在实际中，我国建筑工程管理还存在着一定的问题，这些严重影响到企业的正常发展，因此需要对项目管理及控制进行改进，从而促进我国建筑业的健康发展。 　　关键词：建筑工程；项目管理；控制 　　中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　如今，建筑业在我国得到了迅速的发展，对我国的经济发展起到了积极的促进作用，但是在建筑工程中依旧存在着诸多的问题，像是工程项目管理中就存在许多漏洞，对于企业的发展影响不利，因此加强建筑工程项目管理及控制，对于一个企业而言尤为重要。 　　1、加强建筑工程项目管理的重要意义 　　1.1 加强建筑工程项目管理可以有效进行投资控制 　　加强建筑工程项目管理，可以通过健全的管理体系和管理程序，对建筑工程资源规划、费用估算、费用预算和费用控制等得到有效控制，使投资的各个环节处于科学的掌控范围，实现投资的效益最大化。通过对项目总投资目标的控制，确保项目总费用不超过批准的预算，实现工程项目投资控制目标。 　　1.2 加强建筑工程项目管理可以科学控制工程进度 　　有效的项目管理可以实现对建筑工程项目施工进度的科学控制。通过对进度目标的分析与论证、科学编制进度计划、对进度计划进