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建筑工程的项目管理探析 　　【摘要】随着我国经济的高速发展，建筑行业也得到了空前的发展，建筑企业之间的竞争也日益激烈，而建筑工程的质量成为竞争的核心，一方面，建筑工程的质量是建筑企业竞争力的核心因素，另一方面，工程质量也是人们关注的焦点，是一项建筑工程使用寿命的决定性因素，因此，加强建筑工程施工质量的管理对我国建筑行业可持续发展，保证人民的生命安全有着重要的意义。笔者针对近几年来房屋建筑质量常见的问题进行分析，提出相应的控制措施。 　　【关键词】建筑工程；施工质量；问题；措施 　　建设工程项目的特点主要体现在工程产品生产过程与工程交易过程相交织、工程产品具有单件性和生产者选择的特殊性以及生产的不可逆性和控制过程的阶段性三个特点。这使得建筑工程项目管理具有以下特点：工程项目的委托代理管理、合同链层次多，不完备并且很复杂加之设计学科和领域众多，导致工程项目管理具有复杂性特点。同时，工程项目具有一次性的特点，既要承担较大的风险，又必须发挥创造性，体现出建筑工程项目管理的创造性特点。三是需要集权领导和建立专门的项目组织。这主要是由于其复杂性决定的。四是具有较大的风险性和不确定性。项目开始后，一旦做坏，也不可能从头再来，无法挽回。这都体现了工程项目管理对于建筑工程的重要影响，这要求我们必须正视建筑工程施工项目管理中的问题和不足，完善自身制度建设、提高自身管理水平和工作的方式方法，力争