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建筑工程现场施工安全文明管理的探讨 　　【摘要】：安全文明施工管理是建筑企业旧貌换新颜的有效举措，笔者从四大方面，就如何做好项目施工现场的安全文明管理进行粗浅探讨，以供参考。 　　【关键词】：建筑工程 施工现场 安全文明管理 　　施工企业的安全管理、文明施工是企业可持续发展的重要保障，然长期以来，由于建筑产品生产的特殊性，施工现场管理“脏、乱、差”现象长期存在，伤亡事件频发，既损害了企业形象，也不利于企业的长远发展，因此，如何持续有效地管理和控制施工过程中一切影响安全生产和文明施工的因素，实现施工现场管理的规范化和标准化，成为业内人士关注的焦点。 　　1.加大安全生产、文明施工投入力度 　　建筑企业要要提高安全生产的水平和能力，必须依靠投入保障作为基础，加大对安全生产、文明施工的投入力度，不但能给企业带来直接的经济效益，还能产生间接的高回报。1）强化专业人员的配置。当前，很多施工企业虽然都按照主管部门的要求设置了专门的安全管理机构，尽可能地做到了“专人专事”，但部分企业在人员配置数量上仍然不能达到国家安全生产管理条例的规定。2）加大安全措施的资金投入。在工程实践中，安全文明建设、安全法制建设以及安全监管活动，都离不开安全投入做基础，因此，要实现施工现场的安全文明施工，必须加大安全措施的资金投入力度，从有关的规范要求出发，及时对缺陷设备进行更新和改造，配备足够的安全防护设