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建筑工程施工精细化管理的策略探微 　　【摘要】：近年来，我国的社会经济持续发展，人们的生活水平不断提高，建筑工程的需求量也随之增加，在这种情况下，对于建筑工程的质量要求也在不断增高。建筑工程施工的精细化施工管理是建筑工程质量水平的关键，并决定着施工的进展，施工的安全性以及建筑工程的工程造价等很多方面。所以，建筑工程施工的企业要不断加强对于建筑工程的施工管理工作，完善精细化施工的管理机制，保证建筑工程的顺利圆满完成，并还有优化建筑工程的管理机制，实现企业经济与社会效益的良性统一，促进各方利益的最大化。下面文章详细概述了建筑工程施工的精细化管理的重要作用以及管理的方式，希望可以促进建筑工程施工质量的提高。 　　【关键字】：建筑工程；精细化；施工管理 　　1、精细化管理的内涵及意义 　　精细化管理的主要工作内容就是优化企业内部有限的资源，最大程度的提高其使用效率。精细化管理不仅是一种科学的管理方法，更是一种先进的管理理念：在市场经济条件下，社会分工越发明确，对服务质量提出了更高的要求，而精细化管理应运而生。精细化管理，顾名思义，其中体现了人们对工作精益求精的思想，其渗透到了建筑项目的各个组织和单元中，能够改善项目管理体制中存在的不足。 　　2、建筑工程施工的精细化管理作用 　　现在的建筑行业还是一个劳动密集型的行业领域，人力资源利用是建筑工程施工的一个重要方式，因为建筑工程