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工程的项目的设计施工阶段造价管理 　　【摘要】很多建设单位的造价部门对工程造价的管理和控制工作主要集中在预结算这两点上，即前期编制审核施工图预算，工程实施到竣工期间计算设计变更所产生的费用变化并防止高估冒算。虽然这些关键点的造价管理工作对工程造价的控制很重要，但如此一来在项目作出投资决策后，工程前期的造价管理工作在设计方案技术和经济上是否最优的决策方面参与过少，只能消极地反映已完工程量，被动地反映设计和施工，导致最终整个工程的造价控制工作不够全面。因此，做好工程项目设计及施工阶段造价控制的管理工作具有非常重要的意义。 　　【关键词】工程造价 控制 造价管理 　　中图分类号： TU723 文献标识码： A 　　一个油气田地面建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产主要有以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段；工程造价的管理与控制，就是相应的投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算阶段中把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。在这里我结合工作感受和个人认识，浅谈一下建设单位造价人员在设计及施工阶段造价管理工作中应注意的问题及做法。 　　一、设计概算对工程造价控制和投资计划真实性起重要作用。 　　设计概算必须完整的反