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工程的项目质量管理问题分析 　　摘要：目前，我国每年都有大量的各种类型的工程项目开工建设，然而，由于工程生产建设的特殊性以及各施工企业技术管理水平的参差不齐，各种工程质量问题始终存在。工程质量的优劣不仅直接关系着施工企业的命运，更重要的是关系着国家和人民群众的财产和生命的安全，因此，工程的质量管理问题始终是施工企业的头等大事。本文从工程项目管理的特点出发，分析工程项目施工过程中的质量管理措施及应注意的相关问题。 　　关键词：工程项目 工程质量 质量管理 　　中图分类号： F253.3 文献标识码： A 　　 　　工程建设项目是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、人员、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；通常工程项目规模大、施工班组多，各工序间的衔接性很强，没有固定的车间，生产环境在露天，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。 　　一、什么是质量管理质量指的是产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程项目质量特性的综合要求的能力，包括工程建设各个阶类的质量及其相应的工作质量。所谓管理是指指导和控制组织的相互协调的活动。相应地，工程项目质量管理是指指导和控制项目组织的与工程项目质量有关的相互协调的