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6 项目的资源分配 6.1 项目资源分配的概念 6.2 赶工问题的解决 6.3 资源负荷与资源平衡 6.4 稀缺资源的分配 6.5 高德拉特关键链 * 6.1 项目资源分配的概念 6.1.1 为什么项目要进行资源分配 一、项目的成果是资产：生产有形资产和无形资产都需要投入生产 要素，即资源。 二、项目成果的实现是有条件的：既定项目成果是在资金，时间， 和质量要求的约束下产生的。 三、项目活动对资源相互竞争：需要把有限的资源均衡地分配给每 个活动,以保证项目目标在低成本和低风险的状态下实现. 6.1.2 资源分配方法 一、项目所用资源种类：资金，人力，设备，工器具，时间等。 二、静态分配方法：根据项目的WBS进行资源分配。 项目静态资源分配总表 工程编码 活动名称 投资 工程量 工期 质量要求 计划值 允许偏差 计划值 计划值 允许偏差 计划值 允许偏差 A01 xx 100 +5 100 20 ±1 优 -1% A0101 ? ? ? ? ? ? ? ? A0102 ? ? ? ? ? ? ? ? …… ? ? ? ? ? ? ? ? A010L ? ? ? ? ? ? ? ? ? 分项活动静