“乐策”淘宝网整体营销合作计划建议书研究报告.pptVIP

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  • 2018-10-17 发布于天津
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“乐策”淘宝网整体营销合作计划建议书研究报告.ppt

“乐策”淘宝网整体营销合作计划建议书研究报告.ppt

『策乐』淘宝网整体营销合作计划建议书;背景;目标;整体营销架构;我方自运营旗舰店;整体营销平台理念; 类别 分销 批发 淘江湖(包括帮派、 各类产品达人等);目的;挑战及运作模式;产品设计;『策乐』项目规划时间表;BM:1人(专职);品牌经理,全面负责整个项目。 MK:1人(专职);行销策划,促销方案设计与执行。;按照月GMV25-35万,客单价¥300测算,则;系统架构与规划; 进销存管 理 仓储管理 物流接口 (订单合并);第一阶段:由艺谋互动开发和部署eCRM和eService功能模块,首先支撑品牌的旗舰店运营 第二阶段:由艺谋互动开发和部署eBOSS和eSCM功能模块,支撑招商、多店分销和多用户角色管理 第三阶段:丰富和完善“策乐旗舰店”的业务管理功能(特别是eCRM的营销功能),一方面支撑更多的分 销店加盟,另一方面实现更强有力的客户关系管理,实现客户价值的增值;合作模式;『策乐』委托『艺谋互动』经营淘宝网店,包括旗舰店 与分销平台。;艺谋互动后台管理模块介绍;专用邮件信箱;eCRM——三个管理层次;eCRM——客户知识层次;eCRM——客户价值模型;eBOSS——多店管理模型(1);eBOSS——多店管理模型(2);eBOSS——结算管理模型;eSCM——进销存管理模型;eSCM——客户订单处理模型;eCRM——客户信息层次:360°客户视图;艺谋开发

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