企业发展战略问题 - PowerPoint 演示文稿教程教案.pptVIP

企业发展战略问题; 一、企业必须明确自己的目标 ;目标;中国企业战略归纳起来有三种基本的情况： 第一种，属于有思路、有方向、有战略的企业， 企业也在稳步地发展； 第二种，确定了战略目标，但战略实施中出问题的； 第三种，没有明确的战略。 ;最佳的目标取向; 二、企业必须做该做的事情 ;多元化： 向左转还是向右转？; 沃尔玛 成千上万的廉价商品 如何天天平价 戴尔公司 结实便宜的计算机 如何控制供应链 丰田公司 生产一切可能的汽车 如何使用“看板管理” 福特公司 生产价廉物美的汽车 如何使用流水线 微软公司 标准化的Windows软件 如何在一个平台上兼容更 多的软件 英特尔 生产速度??快的芯片 如何使CPU18个月提速;; 三、企业必须以创新为发展动力 ;产品创新;产品创新;工艺创新