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建筑工程施工成本管理的方法的探讨 　　摘要：随着现代建筑市场的繁荣，建筑行业的迅速发展，施工企业获得了巨大的发展机遇。虽然建筑企业在工程项目管理体制方面进行了深入改革，但施工成本管理方法和企业管理仍然存在矛盾。本文从建筑工程施工成本重要性出发，就施工的主要环节中成本管理的问题进行分析，并提出一些改进成本管理的方法。 　　关键词：建筑工程；施工；成本管理；质量控制 　　建筑施工企业内部管理的核心是成本管理，成本管理也是工程施工管理的本质。建筑工程成本管理的前提是要做到保证工程质量，保证工程工期，保证工程安全。然后是对建筑施工工程的各个环节进行成本管理，使费用控制在成本预算范围内，并尽可能的减少各项费用，降低施工成本。本文主要对工程施工成本管理的重要性，成本管理的主要问题及解决措施进行了分析，希望可以对实际施工成本的降低起到一定作用。 　　1 建筑工程施工成本管理的重要性 　　在对成本控制与管理进行了研究之后，笔者发现，建筑工程施工成本管理影响企业的综合成本，同时还对企业管理水平的提高，整体效益和整体实力的增强都有重要作用。在建筑工程施工过程中，重视成本的控制和成本的管理，使用科学方法控制成本能够优化企业财务管理和审计管理工作。也能够促使企业改进施工技术，提高管理水平，实现企业综合管理水平的提高。只有充分认识到工程施工成本管理的重要性，完善管理体系，实行科学成本控制方法，才