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建筑装修施工中质量管理问题的研究 　　【摘要】装修施工质量的好坏，对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。 文章结合建筑装修的施工过程和一些实际情况，深入的研究了建筑装修施工中质量管理的问题。 　　【关键词】建筑装修施工；质量管理；问题 　　引言 　　建筑装修工程是普通建筑的改装和修饰，装修工程的质量管理是为了确保项目按照设计者规定的要求合格的完成装修工作，建设符合规范、标准的建筑产品，以保证最终满足业主的使用要求。在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优有影响，对人的使用及居住也有很大的影响。如装修工程因质量问题进行整改和修复，不仅会给业主单位带来很大麻烦也会造成材料和资源上的极大浪费。因此在装修施工中，要在符合国家、行业质量管理及验收标准基础上不断改进。优质的装修工程可以为人们提供一个优雅舒适的生活、工作环境，达到改善人们的生活质量、提高人们的生活水平的目的。 　　1、施工现场质量管理中的问题 　　在建筑装修施工的质量管理中，装修现场的施工管理是非常关键的。装修施工现场是装修施工顺利进行的重要保障，能够为施工单位的顺利施工提供一个重要场所。由于装修现场的施工管理对装修施工的质量管理有着非常大的影响，所以必须在进行建筑装修施工过程中做好现场的管理。为了做好施工现场的管理工作，需要详细的了解在施工现场中存在的一些建筑装修施工的质量问题，并且深入的分析这些问题，根据现场施工的实际情况，控制好施工质量的管理。下面通过以下几方面详细的谈谈如何做好现场施工质量管理的工作和一些质量管理的问题。 　　1.1 现场建立项目部 　　在进行建筑装修施工过程中，临时的相关项目部门是必须要进行建立的，需要在建筑装修施工现场中选取合适的位置进行建设，同时还要严格的选出一些具有高素质、能力较强的项目管理人才，确保在施工过程中建筑装修工作的顺利进行。项目部的建立能够帮助建筑装修的施工部门选取一条比较合理、比较科学的施工方案。施工现场管理是建筑装修施工进行的基础，能够有效的控制质量的管理，避免一些施工问题的出现。但是，施工现场的管理工作具有非常强的协调性，必须在管理工作中协调好各部门的施工工作，为了保证现场施工的项目管理人员能够做好管理工作，就必须加强和有关装修施工人员的沟通，在进行建筑装修施工过程中严格的按照以前制定的项目规划进行监督和指导，同时还要在建筑装修施工中尽量节约装修成本。除此之外，现场施工的项目管理人员必须增强自身的实际经验，控制好建筑装修的施工质量。 　　1.2 做好技术管理和施工材料质量管理工作 　　建筑的主体结构施工在建筑工程施工中需要控制好施工的技术和工艺，同样在建筑装修施工的质量管理中，也需要做好建筑装修施工的相关施工技术的控制和施工工艺的控制。在进行建筑装修施工的技术管理时，首先需要负责建筑装修施工的技术人员详细的了解装修施工的图纸，将图纸的每个地方都分析透彻，在装修施工过程中严格的按照装修施工图纸进行。为了保证建筑装修施工的质量，必须在实际的施工过程中谨慎的操作好每一个步骤，装修施工一定要符合相关的技术规范，并且还要根据施工的实际情况进行相应的调整。然后还要绘制一份可行的施工组织计划，根据相关的要求规范建筑装修施工人员的施工。同时还要做好充分的装修施工技术的准备工作，对于先进的装修施工技术进行引进。最后还要做好相应的突发事件的预防措施，确保建筑装修施工的顺利进行，控制好施工的质量。 　　在建筑装修施工的质量管理中，非常困难的一项施工环节就是材料质量的控制。多种多样的建筑装修材料都会在建筑的装修施工中用到，其中不仅包括了比较老旧的装修材料，也包括了比较先进的装修材料，这就要求在进行装修施工时必须加强材料质量的控制。严格的质量控制能够防止在装修施工中发生材料的浪费和材料种类的过多情况。为了控制好装修的施工质量，就需要采取相应的质量管理控制措施。首先需要确保材料的供应。装修材料的选择需要根据装修的设计方案来确定装修材料的相应规格和使用数量。其次就是要做好装修材料的采购工作。装修材料种类比较多，相应的采购订单也比较的复杂，必须清楚的了解材料的相关数据，例如材料的尺寸、数量和材质等。最后就是材料的堆放，必须进行相应的分类。 　　1.3 施工的问题和成品保护的问题 　　装修施工的进度和质量是决定建筑工程施工质量的关键性因素。在建筑装修施工中，施工的问题和成品保护的问题是非常重要的，必须加强对这些问题的研究，保证建筑装修施工的质量，控制好质量的管理。对于施工进度而言，虽然要按照规定的施工组织计划进行施工，但是还需要根据实际施工中的具体情况进行相应的调整，控制好施工的进度，加强质量的管理，同时还要按照国家相应的规范进行严格的要求。成品保护的工作在建筑装修施