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建筑工程施工管理的方案创新的研究 　　【摘要】当前，我国在建筑层面的逐渐提高导致现行的施工管理技术已经满足不了我们的需求。我们面临着新的挑战——提出施工管理方面的创新，形成与新兴的的建筑工程技术相配套的管理方案。本文分析了我国建筑施工管理层面的现状，同时，以这些年在建筑方面有一定成就的组织的工作模式为依据，结合实际，深入探讨我国目前在这一领域的不足，并针对这些问题，提出自己的创新解决方案，为体系的全方位发展提供一个可以参考的平台，促进其在这一行业更加有效、有序、健康的发展。 　　【关键词】建筑工程；项目施工；管理创新；策略 　　1．我国建筑工程施工项目管理的现状分析 　　1.1 管理模式不合理 　　根据我手中的一些数据，可以得出，我国的建筑行业兴起于建国初期，由于缺少相关专业人员，在施工管理方面多少有些不足。这些因素，同时也限制相关企业的的发展，盈利状况不佳（与其他国家在这一行业的经济效益相比）。相关资料显示，当前我国现行的施工管理技术仍然采用的是计划经济管理方案，这一方案基本不适合与我国现今的发展方向，同时，我国的建筑管理高层采用的还是老套的方式进行生产管理，项目管理人员依然是固定的建制组织，并且他们也没有结合公司自身的发展状况，生产和管理不配套，导致项目的施工单位不能及时拥有一定数量，一定功能的机械设备和其相关的生产设施，最终，不能发挥最大的效能进行生产创造[1]。 　　1