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- 2018-10-16 发布于福建
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建筑工程的项目成本管理探析
建筑工程的项目成本管理探析
摘要:随着社会主义市场经济体制的不断完善,国内的建筑市场的开放程度不断扩大,建筑施工企业能否在激励的市场竞争中生存下来有待进一步考验。因此,做好建筑工程项目成本管理的相关工作对于企业来说具有重要意义。
关键词:建筑工程;项目成本;成本管理
中图分类号:TU198 文献标识码:A
引言
利润是一个企业存在的依据。建筑施工由于工期长,施工过程繁琐,对其施工成本的管理和控制尤为重要。而建筑工程项目成本管理,主要指依据建筑工程项目总体目标的基本要求,在实施工程项目建设整体过程中,对于整体项目工程发生的一系列费用支出进行预测、计划、控制和管理,以强化经营管理,提高成本核算水平,降低工程成本,创造最大化经济效益的一项综合管理工作
一、建筑工程项目成本管理的重要性#160;
我国建筑工程作为城市建设中的一个重要组成部分,它是确保城市的经济发展和城市的正常运转,所必不可少的基本条件以及物质基础,许多建筑工程正在紧张地施工建设中,还有很多建筑在等待审批和开工。然而,与这种繁重工作任务不相称的是,建筑工程项目成本管理方式还很落后,属于粗放式管理模式,这种管理模式的不足主要表现在因为大意而耽搁工程进度、难以准确管理阶段成本、建筑工程事故容易发生。
任何一个施工企业都是努力想要实现自身经济效益的最大化。对于施工企业来说,它的管
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