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建筑工程的项目质量控制对策的探讨 　　摘要：本文对建筑工程项目质量控制从管理体系、材料质量、施工环境、人员素质、责任制、奖惩等十个方面进行了深入探讨分析，供借鉴。 　　关键词：建筑工程；项目质量控制；对策 　　中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　由于项目施工是一个极其复杂的综合过程，所以，影响质量的因素很多，它们会直接影响施工项目的质量。在当前建筑工程施工过程中，一些施工企业普遍存在着这样或那样的问题，比如, 质量管理差，懂技术管理的人员少；施工时材料的质量差异，偷工减料，以次充好；施工作业基本处于露天下作业，控制质量的组织工作和环境条件都比较困难；施工项目的工序交换多，中间产品多，隐蔽工程多；检查验收人员对规范、质量标准贯彻不到位等问题。这些问题导致一些质量通病，严重影响工程质量，影响了建筑的使用，甚至危害到人民群众的生命财产,因此在整个建筑过程中应严格保证建筑工程项目质量控制措施的实施。 　　1 健全完善质量管理体系 　　质量管理体系是实现质量保证所需的组织结构、程序过程和资源。建筑企业在开工前必须根据具体工程问题建立完善的质量管理体系。施工准备阶段首先是要做好质量策划，做好充足的预防控制，把质量、安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。其次，要完善预控措