建筑工程的项目集成管理的应用探析.docVIP

建筑工程的项目集成管理的应用探析 　　摘 要：工程项目集成管理，是为保证项目工作可以实现有机配合与协调所实施的具有全局性、综合性特征的一种项目管理工作。在项目管理科学中，项目集成管理是具有全局性与综合性特征的一种现代化管理工作，建筑工程中，利用项目集成管理能够有效地协调项目目标与综合管控项目活动。 　　关键词：建筑工程；项目；集成管理 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）18-0127-02 　　建筑工程项目是一个相对较为复杂的开放性系统，项目实施期间，所有要素之间紧密相连，其中一个环节出现变化，都会影响到其它方面，而且对项目成功与否也有着间接或者直接性影响，因此，在建筑工程项目中有必要全面实施项目集成化管理。 　　1 项目管理集成管理 　　1.1 集成管理的概念及内涵 　　所谓工程项目集成管理，其实就是为保证项目工作可以实现有机配合与协调所实施的具有全局性、综合性特征的一种项目管理工作，从根本上说，工程项目集成管理就是以实现工程项目整体利益为目标，通过整合和协调项目管理实施系统性项目管理活动，因为实现专项目标或者变更项目活动会对实现项目专项目标具有破坏性，因此，一定要对工程项目活动间彼此的影响与相关性加以充分认识，并以集成管理项目的方式对工程项目予以全面把握。 　　1.2 集成管理的特性 　　工程项目集成管理涵盖项