工程的项目合同管理的探讨.docVIP

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  • 2018-10-16 发布于福建
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工程的项目合同管理的探讨

工程的项目合同管理的探讨   【摘 要】为了解决工程项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理制度入手,分析了近年来工程项目合同管理过程中存在的一些问题,并从8个方面提出了加强工程项目合同管理的建议方法。   【关键词】工程项目;合同管理   一、加强工程项目合同管理的现实意义    (一)合同管理是市场经济发展的要求    随着我国社会主义市场经济机制的发育和完善,要求政府和企业上级管理部门转变职能和观念,更多地应用法律、法规和经济手段来调节和管理市场,而不是用行政命令干预市场;承包商作为工程建设市场的主体,进行工程建设生产与管理活动,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。工程项目合同是调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强工程建设合同的管理,是市场经济规律的必然要求。    (二)规范工程建设各方行为的需要    目前,从工程建设市场经济活动及交易行为看,少数工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识,采用不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能,从而加剧了工程建设市场经济秩序的不规范。因此,政府行政和企业主管部门必须加强建设工程合同的管理,规范市场主体的交易行为,促进建设市场的健康稳定发展。    (三)工程建设行业适应国际性竞争的需要  

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