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工程招投标问题的探讨 　　【摘　要】工程招投标是一种竞争性的工程发包方式，是发达国家和国际金融组织普遍采用的一种做法．我国从20世纪80年代开始在工程建设领域引入了招投标机制，经过近30多年的探索努力，我国的招投标制度已经有了很大的发展，本文分析了我国工程招投标管理方面存在的问题，并提出了相应对策。 　　【关键词】工程招投标;管理机制;对策 　　1.我国工程招投标管理方面存在的问题 　　1.1我国招投标存在多头管理的现象十分严重 　　在中央开始，分成建设部和各专业部委，然后顺这两条主线发展成地方各省市建设主管部门和各专业部委设立的工程招投标机构．这两种互不干涉的机构设置，根据自己的工作范围、工作内容，发布实施着各自的招投标规定。与此同时，由于招投标存在着各自管理，政出多门，必然造成建筑市场管理不统一．从行业管理的角度，自然形成各自为政、上下一条线，自己的队伍自己招标，自己的工程自己施工，以行业管理为由造成行业垄断。 　　1.2相关行政部门监管不力 　　一些监督主体只侧重于形式和程序的监督，对实体性内容往往很难深入。加之招投标活动中的违法违规行为比较隐蔽，一般难以发现．即使发现了，往往实施经济处罚的多，追究法律责任的少．违法违规行为付出的风险成本低，而获取的收益高．受利益驱动，必然会有人铤而走险。 　　2.我国工程招投标存在方面的问题 　　（1）是“化整为零”规避招标。 　　（2