工程的项目进度管理及控制的探讨.docVIP

工程的项目进度管理及控制的探讨 　　摘要： 工程项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作，其能全面反映项目的实施情况。做好施工阶段的项目进度控制管理对保证施工企业履行合同、工程项目按期竣工投入使用发挥着决定性作用。文章对工程项目进度管理的影响因素进行了深入分析，并对影响其的相关因素提出了具体的管理措施。工程项目进度控制、成本控制、质量控制，是项目管理三个核心内容，相铺相成。它是确保施工工程项目按期完成，科学安排资源投入、节约工程成本投资的重要举措。 　　Abstract： Progress management is very important for engineering project management， which can fully reflect the implementation condition of the project. Doing a good job in the construction phase of the project progress control management to ensure the performance of the contract， the construction enterprise project completed on schedule plays a decisive role in