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工程的项目全过程造价控制及措施 　　[摘 要]有效地控制工程造价应全过程参与，尤其是抓住决策和设计这个关键阶段，全过程参与进行动态造价管理，避免事后审核被动地控制造价。忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，在客观上造成了轻经济、重技术、先建设、后算帐的被动局面，发达国家对工程造价的要求是事前控制和事中控制。 　　[关键词]全过程控制 工程造价 限额设计 　　 　　长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的策略。在工程项目建设全过程进行这样的项目投资控制是非常有意义的。但这种立足于“调查分析决策”基础之上的“偏差纠偏再纠偏”的控制方法是对于已产生的偏差进行事后控制，而不能预防可能发生的偏差，因而只能说是一种被动控制。 　　工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价的控制就是建设项目的投资控制，建设工程造价控制目标是随着工程项目建设实践的不断深入而逐步深化、细化的。投资决策阶段工程造价控制的目标是投资估算，设计阶段工程造价控制的目标是设计概算，施工阶段工程造价控制的目标是施工图预算或工程承包合同价。工程造价控制目标是一个有机联系的整体，各阶段目标相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价控制的目标系统。 　　 　　一、工程造价控制的先决条件正确